为加强临床教学工作，掌握教学动态，提高教学质量，更好地完成各项教学任务，强化对教学管理的监督和指导，培养高素质的应用型医药卫生人才，特成立西安交通大学第一附属医院长安区医院教学质量专家督导组（以下简称教学督导组）。

一、组织管理

教学督导组由分管教学的院长负责，医院科教部负责日常组织和管理工作。教学督导组成员由科教部推荐，经院长同意后正式聘任。每届任期3年。

二、工作性质

教学督导组由我院热爱教育事业、具有丰富临床教学及管理经验；坚持四项基本原则；熟悉国家的教育方针、政策、法规；责任心强、办事公正、治学严谨的教学管理专家组成。

教学督导组在院长领导下，协助科教部开展教学检查、教学研究、教学督导与评估工作，定期向科教科及分管院长提出教学建设与改革的建议，为领导决策提供依据。

三、工作职责

1、充分发挥教学督导的咨询建议职能。定期收集有关教学改革,教学管理信息和提高教学质量方面的意见和建议,为医院领导指导和管理教学工作,进行科学决策提供参考依据。

2、深入教学第一线，监督、检查、评估教师的课堂教学情况，实施教学全过程的督导与监控，指导教师提高授课水平，把好教学全过程各个环节（授课、临床实习、考试等）的质量关。发现教学环节中存在的问题，及时以口头或书面形式向科教部反馈，并提出意见和建议。

3、对先进的教学方法经验、教学创新和改革及时向科教部推荐，以利推广。

四、工作制度和方法

1、做好授课带教老师的评价工作，及时反馈教学信息，评价教学效果，改进教学方法。教学督导组成员可随时对课堂教学、临床实践教学等进行听课检查、指导并记好听课笔记，及时填写课堂教学质量评估表,交科教部存档。对教学优秀者给予鼓励和宣传,对教学存在不足者,帮助其分析其原因,督促其整改，如有重大问题及时反馈给科教部。教学督导组成员在无特殊情况下,每学期听课不少于10学时。

2、参与教学过程中的常规检查，配合医院教学工作重点，抽查部分教案、见习报告、试卷等，发现日常教学工作中存在的问题，找出影响教学质量的原因，提出改进意见和建议。

3、全面了解教学情况，广泛听取带教教师、学生的意见和建议，及时向科教部反馈信息和提出指导性建议。

4、定期召开督导组工作会议，对教学实践中富有创新性的教学方法及时总结，以便在全院推广，同时研究和讨论工作中遇到的问题和相应改进措施。每学期写出工作小结，对本学期教学工作进行评价，提出建议。

5、教学督导组的工作方法是采用定期与不定期、集中与分散、分工与协作相结合的形式来开展工作。采用现场教学检查评估（听课、检查教案、听见习课、查看教学档案等）、问卷调查以及平时抽查等方式进行督导工作。

6、检查各科室教学管理工作情况，参与医院教学评奖工作。

附件：西安市长安区医院教学质量专家督导组成员名单

组长：赵新汉

副组长：王 凯 唐芳雪 李文智

成 员：郭 炫 李妙玲 滕 琰 马钟铃 杨慧玲 余 勃

秘书（联络人）：刘小溪