党的二十大报告指出，人才是第一资源，创新是第一动力。2022年以来，西安市长安区医院大力推进“人才强院”战略，努力做好“引、育、用、留”人才文章，释放人才发展新动能，以人才引擎驱动医院高质量发展。

西安市长安区医院从科学管理出发，实施“以人为本”的管理理念，提升医院高质量发展战略下人力资源管理工作的有效路径，全院医务工作者勠力同心，阔步前行，实现医疗技术水平和服务水平的提质增效，让百姓“近”享优质医疗资源的目标。

得益于长安区区委区政府优厚的人才引进环境和灵活的用人机制，人力资源科和上级相关部门的积极沟通，深入理解政策趋势、积极落实利于职工的政策，重视人才引进及人才培养，努力为医院营造良好的人才发展氛围和优良的政策支持环境。并且在区人社部门、区卫生健康局的大力支持下，逐渐落实“进校园”、“高层次人才引进”、紧缺型骨干人才引进、“编制备案制”等吸引优秀人才的方式。自新一届领导班子成立以来，医院通过广纳贤才，不拘一格用人才，对核心技术人才、骨干业务人才能招得来、留得住，不断加强对职工的职业尊重与人文关怀，不断强化、发展学科建设。医务人员在不断加强自身专业能力建设的同时，把公立医院的公益性作为个人和医院的首要任务和终身任务。

此外，在全面实施健康中国行动和持续深化医药卫生体制改革背景下，医院积极以学科建设和医院发展为目标，整合人才资源，完善人员结构，持续优化人才梯队建设，把发展的着力点放到提升质量和效率上。为了更好的服务区域内患者，医院根据三级医院晋升要求，逐步调整医院组织架构，陆续建立健全全学科、深化“三大中心”、完善“五大中心”，新增新生儿科、血液透析中心、精准分子实验室、医学美容科等科室，重点打造肿瘤科、妇产科、骨科、介入血管科等优势学科，医疗技术精湛，其专业水平仅次于三级医院。医院多措并举，做好老百姓家门口的医院，成为老百姓的“医靠”。

当前医院正处于从“量的积累”转向“质的提升”的关键期，在跻身高水平的公立医院队伍中不断夯实基础综合实力，逐步实现引育并举，把人才培养和学科建设落实到实处，关注个人发展。人力资源科根据实际对临床服务型人才、研究型人才、教学型人才、管理型人才等进行分层分类评估，目前已经为医院引进专职科研人员、信息工程师等专业高级人才，为学科和个人发展提供个性化支撑，从而最大化支撑医院的发展”。

西安市长安区医院全院人员戮力同心，不畏困难，不计得失，全院上下团结一心，用医者仁心的高尚职业道德，共同打赢了抗击疫情阻击战，为医院赢得了良好的社会声誉。在新形势下，人力资源科将继续科学规划，精益求精，聚人才资源之势，赋能医院晋升三级医院的实际发展战略工作，造福百姓就医福祉。